2021 en restrospectiva

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Javier Diaz
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Resumen » A veces, nos es muy difícil abrirnos y hacer una evaluación de nosotros mismos, ahora que está por terminar el año te comparto un poco sobre mis logros y errores que sucedieron durante 2021.

Sinceramente, esta es la primera vez que hago este ejercicio así que intentaré ser lo más honesto sobre mis logros y mis fracasos durante este año. Muchas veces es difícil poder abrirse a hacer una evaluación de uno mismo por miedo a decir que fallaste, pero es parte de nuestro aprendizaje hacerlo para reconocernos y tomar acción.

Nos concentraremos particularmente en los acontecimientos más significativos para mí en este año:

  • 🚀 Fuí promovido como Engineering Manager.
  • 🥂 Celebré mi primer año de casado.
  • 👨🏽‍💻 Logré establecer mi marca personal: Dímelo en código.
  • 🌱 Inicié el desarrollo de mi primer plataforma web.

Personal

Tuve la fortuna de poder lograr uno de mis objetivos el año pasado que era formar una vida con la mujer de mi vida, y ahora, tuve la oportunidad de celebrar mi primer año de casado a lado de mi esposa. Después de todo un año bastante complicado por la actual pandemia, el tener la dicha de disfrutar de este día fue bastante bueno para nosotros.

He disfrutado mi vida de casado y he de contarte que ha sido una experiencia bastante increíble, si tú en algún momento lo has pensado yo te diría que la experiencia es única y que la disfrutes al máximo. También, podría compartirte como experiencia personal que lo hagas en el momento que tú creas conveniente y sobre todo, cuando ambos busquen ese mismo objetivo.

Algo que también hice durante este año, fue mejorar el balance que hay entre mi vida personal y el trabajo, anteriormente pasaba muchísimo tiempo frente al computador y evitaba salir a divertirme con mi familia con tal de seguir en mis proyectos. Esto obviamente me generaba muchos conflictos que incluso hasta llego a incrementar más mi estrés y ansiedad por el hecho de nunca estar satisfecho con los resultados que obtenía.

Aprendizajes

  • Disfruta con tu familia, mascotas y amigos, el hecho de separarte por unas horas del mundo digital no afectará a tus resultados.
  • Escucha a tu cuerpo y pon tu salud por encima de todo.

Construyendo mi primer plataforma web

Durante este año, uno de mis principales objetivos era hacer realidad uno de los proyectos que tenía en el baúl de las ideas para iniciar un emprendimiento, sin embargo, había muchas cosas que desconocía y tuve que investigar para hacerlo realidad.

Lo primero que hice fue leer uno de los libros de Dan Cederholm el cofundador de Dribbble, llamado Twenty bits I learned about Design, Business and Community, me ayudo mucho a entender varios conceptos a considerar antes de empezar a construír el producto y, a través de 20 lecciones de como él siendo diseñador se convirtió accidentalmente a emprendedor pude conocer el camino que debo seguir.

Cover: Twenty bits I learned about Design, Business and Community
Cover: Twenty bits I learned about Design, Business and Community

He de decir, que ha sido difícil encontrar a las personas indicadas para lograr el primer MVP del producto, y he de mencionar que lo podría desarrollar yo mismo, pero sinceramente ahora me encuentro en una posición donde el tiempo que tengo para ejecutar algún proyecto personal es muy limitado.

Aprendizajes

  • Busca a una persona que siga o busque la misma visión que tú y desarrolla un MVP.
  • Las pequeñas cosas, crean un pastel mucho más grande.
  • No pienses en una compañía, piensa en como eso que quieres hacer ayudará a una persona.

Profesional

Uno de los objetivos que tenía para este año, era consolidar mi marca personal, un proyecto hecho para compartir temas sobre tecnología y experiencias en mi carrera profesional llamado Dímelo en Código. Después de varias iteraciones, logré adecuar el logotipo a con el objetivo y grabé dos vídeos en el canal de Youtube como inicio.

Logotipo para el proyecto Dímelo en Código
Logotipo para el proyecto Dímelo en Código

Para 2022, quiero generar mucho más contenido e iniciar con Academy by Dímelo en Código impartiendo un curso para front-end developers y para diseñadores que se quieren unir al mundo del desarrollo web.

Particularmente este año, estuve aprendiendo sobre temas de UX/UI para fortalecer mis habilidades en el front-end y desarrollé un ojo para ver los detalles visuales dentro de los productos digítales. Algo que a mí me apasiona, es el crear interfaces y productos que rompan el esquema en el comportamiento con el usuario, por lo tanto, me encantan las interfaces que son altamente atractivas.

Durante 2021, estuve publicando en Dribbble varios de los proyectos y experimentos en los que me encontraba trabajando. Algunos de ellos, fueron trabajos freelance donde puse en práctica mucho del aprendizaje en la creación de interfaces y puse a prueba mis habilidades para tomar decisiones en el diseño. Pero además, en mis ratos libres continuaba experimentando y generando interfaces de usuario a través de Figma.

Refactoring UI: Propuesta de rediseño del sitio web Codingcoach
Refactoring UI: Propuesta de rediseño del sitio web Codingcoach

Mi promoción como Engineering Manager

A mediados de este año, tuve la oportunidad de ser promovido como Engineering Manager, esto gracias a algunas de las decisiones que estuve tomando en el área de ingeniería para lograr nuestros objetivos, y agradezco a esta empresa por confiar en mis habilidades técnicas para cumplir sus metas. Anteriormente, ya había tenido la oportunidad de liderar equipos de alto desempeño, sin embargo, esta era la primera vez que iba a liderar a toda una área.

Algunas de las cosas que tuve que realizar fue el determinar nuestro modelo de trabajo y asegurar que los objetivos y entregas se llevaran a cabo en tiempo y forma. Para lograrlo, tuve que ayudarme de algunos libros y recursos que me fueron recomendados:

Si te encuentras en la misma posición o quieres aprender acerca del mismo, te dejo por aquí este repositorio que me ayudo mucho a incursionarme a este nuevo rol: Engineering Manager Resources by Ryan Burgess.

Libros con los que aprendí a liderar equipos
Libros con los que aprendí a liderar equipos

Principalmente, el mayor cambio que hicimos fue en la gestión de nuestros proyectos, ya que anteriormente utilizábamos Scrum para darle seguimiento, esta metodología tiene fieros defensores de su éxito a partir de los roles y las actividades que involucra. Sin embargo, no todo es como te lo cuentan especialmente para una startup.

En este contexto, Scrum agregaba mucha complejidad y poca flexibilidad en equipos pequeños, entre ellos:

  • Era difícil priorizar entre objetivos pequeños y bien definidos.
  • En ocasiones los ciclos se alargaban más de lo estimado.
  • Y sobre todo, se perdía la poca autonomía en los developers.

Shape Up: Es un set de herramientas que brinda distintas técnicas de desarrollo. Con dicha herramienta se da forma a los proyectos y después se desarrollan en ciclos de seis semanas, con esto, los equipos tienen la responsabilidad de éstos y se reducen riesgos.

Con este cambio, logramos incrementar las entregas en un ~70% lo cual brindo mayor confianza y autonomía al equipo. Además, el equipo vio una gran diferencia en la planificación de los proyectos, lo que ayudo todavía más en mantenernos enfocados.

Aprendizajes

  • La práctica hace al maestro.
  • Si aprendes algo aplícalo a un proyecto/experimento.
  • Desarrolla tu pasión y celebra tus logros.
  • Que el mundo te conozca, pública tus trabajos o crea un portafolio.
  • Utiliza las herramientas que mejor se adecuen a tus habilidades.

Viendo hacía el 2022

Ya comencé a definir algunos objetivos para el siguiente año, me encantaría escuchar cuáles son tus objetivos y cómo piensas lograrlos.

  • Mejorar mi competencia en el idioma Inglés.
  • Lanzar el primer MVP de mi proyecto.
  • Crear y publicar más contenido para la comunidad Tech.
  • Viajar a algún país de Europa.